1月16日上午，集團(tuán)公司召開2025年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)分析得失，部署重點(diǎn)工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)班子成員、各單位部門行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位匯報(bào)了本單位2025年經(jīng)營(yíng)工作情況，查擺存在的問(wèn)題和不足，提出2026年的工作思路；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了集團(tuán)公司2025年整體經(jīng)營(yíng)情況，提出2026年工作目標(biāo)任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)董鑒文對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)情況作了全面分析，在肯定工作的同時(shí)指出不足，并提出工作思路。他指出，2025年受內(nèi)外各類不利因素的影響，公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)效果不及預(yù)期，但公司全體干部職工在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，增收節(jié)資，攻堅(jiān)克難，保證了公司安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行。2026年，全體職工要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、成本意識(shí)，牢固樹立過(guò)緊日子思想，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同配合意識(shí)，合理安排生產(chǎn)節(jié)奏，全力開拓營(yíng)銷渠道，嚴(yán)格管控經(jīng)營(yíng)成本，以精細(xì)化管理推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的提升。

黨委副書記、總經(jīng)理謝建國(guó)指出：2026年，公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然面臨較大的不確定性，困難不容低估，壓力仍然巨大，全體職工要有危機(jī)意識(shí)和極限思維，牢固樹立過(guò)緊日子思想不放松，必須堅(jiān)持開源和節(jié)流并重，面對(duì)困難要正確認(rèn)識(shí)，既要正視困難，也要充滿信心，要堅(jiān)定發(fā)展信心，更好把握發(fā)展機(jī)遇。煤礦要按照優(yōu)化采掘接替的安排，合理調(diào)配人員，大力壓縮成本費(fèi)用，安全穩(wěn)產(chǎn)，提質(zhì)增效，確保公司基本盤；旅游公司要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，完善豐富旅游業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級(jí)，積極盤活閑置資產(chǎn)，努力走出困境；福溪粉煤灰公司要加強(qiáng)物料的處置和利用，爭(zhēng)取效益最大化……其他單位也要結(jié)合自身實(shí)際，想辦法、添措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氛圍和發(fā)展態(tài)勢(shì)，盡最大努力開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)開門紅，為公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成作出最大努力。